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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

關鍵字:
  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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以目標為導向的績效管理與指標設定實務

10月11日上海  課時:2天  賈老師

[核心提示]以目標為導向的績效管理與指標設定實務課程,建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力;掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的...

開課計劃:

上海班 2021-10-11

研發績效管理

10月15日北京  課時:2天  藍善池

[核心提示]研發績效管理課程,旨在幫助研發骨干實現從懂產品、技術到構建研發管理體系的躍升,幫助HR結構化地理解研發業務、做好研發業務伙伴;掌握研發績效計劃合約、執行、輔導、考核等的體系建設與技能;該課程源于IPD系統理論和優秀企業的實踐,系公司國內首創,也是研發體系與HR體系實...

開課計劃:

北京班 2021-10-15

向華為學習:績效管理體系建立與推行

10月15日廣州  課時:2天  錢慶濤

[核心提示]向華為學習:績效管理體系建立與推行課程,旨在以華為績效管理導向與理念為引子,以華為先進的績效管理模式為主體,深度剖析華為績效管理之精髓,輔以大量實操練習,幫助HR管理者更好地掌控績效管理工具,從而更有效地在企業中推行和開展績效管理工作。

開課計劃:

廣州班 2021-10-15

[核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

開課計劃:

西安班 2021-10-16

北京班 2021-10-28

成都班 2021-11-11

上海班 2021-11-20

重慶班 2021-12-03

杭州班 2021-12-16

??诎?2021-12-25

昆明班 2022-01-06

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

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通過目標考核評價,可以全面總結目標管理的實施情況,發揚成績,激勵先進,克服不足,鞭策后進,構成一個完整的...

實施企業目標管理第二步:堅持“四個機制” 作好目標實施

企業目標一經確定,企業上下應協調一致、分工協作,對各自所承諾的目標負責,把目標付諸實施。要想抓好目標的實...

實施企業目標管理第一步:堅持“四個原則” 作好目標制定

目標管理是根據企業目標的要求,組織、控制企業生產經營活動的全過程,是對企業實行全面、綜合性管理的一種科學...

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我們的顧客是誰?應該是誰?他們期望得到什么?認定的價值又是什么?詹文明所著的《德魯克管理思想漫畫叢書(15):杜老師的目標...