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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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績效設計專家—咨詢式績效管理體系建設

10月21日大連  課時:2天  胡和平

[核心提示]咨詢式績效管理課程,旨在幫助了解常見的績效管理模型和技術手段,明晰戰略落地的抓手;掌握績效管理執行過程中的核心環節及關鍵技術;學習如何運用績效反饋流程與技術、績效提升技術;了解互聯時代下績效管理手段與技術的變化趨勢;掌握不同類型員工績效面談的基本要求。

開課計劃:

大連班 2021-10-21

績效激勵:驅動價值創造的績效與激勵管理

10月22日深圳  課時:2天  杭老師

[核心提示]績效激勵:驅動價值創造的績效與激勵管理課程,旨在幫助學員了解華為人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考;掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法;學習華為有效運用BEM方法論,學會到如何將戰略進行解碼;運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標;借鑒華為...

開課計劃:

深圳班 2021-10-22

量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵

12月10日深圳  課時:2天  馮濤

[核心提示]量化績效“3x3”-用經營思維做績效激勵課程,詳細講解量化績效“3x3”的含義,層析分明,邏輯結構清晰;旨在幫助了解3x3績效指標的三個層次和績效合同的三部分內容;掌握建立績效指標庫的技巧;掌握并運用績效管理的有效工具和方法;掌握不同崗位績效考核的要點及考核指標量化技巧...

開課計劃:

深圳班 2021-12-10

績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練

12月17日佛山  課時:2天  楊文浩

[核心提示]績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練課程,旨在幫助掌握績效管理體系設計的基本原理與具體工作步驟;了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法,了解績效指標體系的概念;掌握績效考評結果應用于培訓設計和薪酬調整的基本方法;掌握績效管理診斷方法、績效管理問卷設計、績效管理系...

開課計劃:

佛山班 2021-12-17

以目標為導向的績效管理與指標設定實務

10月11日上海  課時:2天  賈老師

[核心提示]以目標為導向的績效管理與指標設定實務課程,建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力;掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的...

開課計劃:

上海班 2021-10-11

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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人力資源||什么是非人力資源管理?

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人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

液壓行業企業人力資源管理如何實現信息化——最專業咨詢公司人力資源管理案例分析

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人力資源規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,...

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