生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

關鍵字:
  • PMC培訓
  • 生產計劃與物料控制培訓
  • 生產計劃管理培訓
  • 綜合生產計劃培訓

生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC

10月16日深圳  課時:2天  張仲豪,

[核心提示]生產計劃、采購計劃與庫存控制課程,旨在幫助學員了解生產、采購計劃管理的挑戰有哪些,如何防范生產訂單的過急或易變,如何制訂一次性產品的采購與生產計劃,如何做好原材料的庫存管理等。物料控制培訓,使學員學會合理設置安全庫存量。

開課計劃:

深圳班 2021-10-16

成都班 2021-10-23

上海班 2021-11-06

深圳班 2021-11-13

廣州班 2021-11-19

廣州班 2021-12-04

成都班 2021-12-25

PMC-多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法

10月22日杭州  課時:2天  陳進華

[核心提示]PMC-多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法課程,旨在通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用;掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法;掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法。

開課計劃:

杭州班 2021-10-22

PMC-生產計劃與物料控制管理

10月23日昆山  課時:2天  趙老師

[核心提示]PMC-生產計劃與物料控制管理課程,旨在就是基于當前這種多品種小批量的市場環境,為您設計的一套如何解決上述各問題的生產計劃與物料控制的管理體系,通過培訓、案例分析和互動方式,使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗,課堂老師也會讓學員提出您所在...

開課計劃:

昆山班 2021-10-23

昆山班 2021-12-25

PMC需求預測、生產計劃與物料控制實戰

10月28日上海  課時:2天  夏先生

[核心提示]需求預測和庫存控制課程,旨在通過原理的剖析、模式的介紹、實戰方法的分享、以及業界標桿企業的案例分析,向聽眾詳細解說需求預測和庫存控制的方法、技巧和工作中的注意要點,助力供應鏈管理人士取得更優的成果、更強的能力、更快的發展。課程中將會穿插案例講解、問題討論等課堂...

開課計劃:

上海班 2021-10-28

生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

生產計劃與物料控制(PMC)培訓文庫

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PMC生產計劃與物料控制管理該做哪些,生產管理才能做的更好?

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生產與物控是企業的總調度,整個企業的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的,PMC部門計劃能力、控制能力與協...

生產計劃管理:多款式小批量生產計劃的編制方法

多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內,作為生產對象的產品種類(規格、型號、尺寸、形狀、顏色等)較多,...

教你搞定PMC生產計劃與物料控制管理,滿滿干貨!

生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益,而對生...

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本書從生產預測管理、生產過程規劃、生產計劃的編制、生產計劃的執行與管控、庫存與交期管理、生產現場的信息管理、先進生產方式...


書訊:工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊
詳細敘述了工廠生產計劃制訂與執行工作中存在的問題、相關人員職責、工作執行流程以及各類規范文案,幾乎涵蓋工廠生產計劃管理的...