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組織與變革研修專題

組織與變革研修組織變革培訓課程旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景;促進中高層管理者有效提升領導力,提高管理和領導效能,將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動,為公司創造優異績效。變革管理培訓將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,組織變革管理課程幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

關鍵字:
  • 組織變革培訓
  • 變革管理培訓
  • 組織變革管理課程

組織與變革研修公開課

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[核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...

開課計劃:

上海班 2021-10-28

[核心提示]組織活力,如何助力企業實現規??缭秸n程,旨在解密華為 20 萬人,集體奮斗的企業文化、組織運作與激勵機制;有使命感、有正確的思想指導、善于團隊激發的高層;以業績增長驅動組織變革與成長;目標清晰、高效協同的組織運作與業績管理。

開課計劃:

上海班 2021-10-13

[核心提示]基于BLM/MM的SP/BP戰略管理-從戰略到執行(DSTE)變革之道課程,旨在該課程是國內首創的結合業務領先模型(BLM)和市場管理(MM)方法論,參考了華為SP/BP戰略管理流程并適當簡化,面向5億-200億左右規模企業的DSTE戰略管理課程。

開課計劃:

深圳班 2021-10-15

增長模式2.0-翻倍增長戰略X組織活力激發

10月15日深圳  課時:2天  資深講

[核心提示]增長模式2.0-翻倍增長戰略X組織活力激發課程,旨在將由以上頭部企業幕后變革“操盤手”,華為前高管親自授課;高管集體訓戰,原汁原味揭曉逆勢下高增長的管理實戰秘籍;翻倍增長戰略,統一語言并共識翻倍增長的機會與路徑;組織活力激發,找到翻倍增長的決定要素和內在驅動力。

開課計劃:

深圳班 2021-10-15

深圳班 2021-11-05

上海班 2021-11-19

上海班 2021-12-10

深圳班 2021-12-17

組織與變革研修內訓課程

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打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

本課程在系統分析企業成長過程面對的組織瓶頸的基礎上,從領導、結構、流程、員工四個方面探討如何打造高績效的組織,使學員掌握如何發展領...

組織與變革研修文庫

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組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

張國祥老師答格局商學人才學院《組織變革與流程再造》課后學員提問

我們搞流程管理,其實就是一場企業變革,就是流程再造!

企業變革丨如何克服變革的阻力

變革者需要了解阻力的特征,通過適當的管理克服企業變革的阻力,保證變革的成功。

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書訊:組織變革與人力資源管理實踐
本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧;通過扎根理論和案例研究技術,初步...


書訊:組織之美--一部組織變革思想的演變史
本書以歷史的眼光,縱向分析了組織的發展和演變,按“歷史背景+理論演變+組織結構+管理實踐+變革發展”的模式,深入淺出地分析了...