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國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班

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國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班
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國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓,使學員主動探索招標采購數字化轉型實踐路徑,努力創造專業化、個性化、精準化和規范化招標采購交易流程,解決招標采購中的困惑,積極創新工作思路,進一步提升招標采購工作的專業化水平。
招標采購合規制度風險控制

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構...課程特色與背景

    各有關企事業單位:
    國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購
相關內容導讀“招標采購”
采購招投標管理與合同風險防范  上海 2021/4/17(2天)

采購招投標管理與合同風險防范培訓,使學員2015年《招投標法實施細則》有關規定,了解招標的規范運作的程序及案例分析,掌握評標專家的組成、素質要求、權力義務及法律責任,了解合同法原則,通過44個合同糾紛案例分析,提升規避合同風險的能力,以達到降低采購成本和提升招標采購管理水平之目的。

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班  北京 2021/4/17(2天)

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班課程,旨在學習和掌握工程計價、計量、招標投標、造價管控、合同管理、厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題;拓寬解決問題的思路、方法,有效防范風險,提高專業素養和能力,促進項目管理高質量發展。

國有企業采購招標依法合規及非招標采購實務操作與審計、監督熱點問題解析  西安 2021/4/17(2天)

國有企業采購招標依法合規及非招標采購實務操作與審計、監督熱點問題解析培訓,內容主要有落實國有企業采購人主體責任及風險防范,規范招標采購、防范風險及全流程操作與案例分析,EPC工程總承包招投標常見問題及解析,采購違法行為防范及案例分析等,旨在使學員掌握國有企業采購招標依法合規及非招標采購實務操作與審計、監督熱點問題解析技能。

國有企業招標采購依法合規與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度頂層設計  廈門 2021/4/21(2天)

國有企業招標采購依法合規與非招標采購熱點、痛點問題破解及采購制度頂層設計課程,旨在幫助企事業單位解決招標采購執行中的困惑,積極創新工作思路,努力提高專業水平。

的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣,對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是,當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。
    主動探索招標采購數字化轉型實踐路徑,努力創造專業化、個性化、精準化和規范化招標采購交易流程。作為審計巡視部門監督關注的的重點領域,解決企業招標采購重形式輕結果、規范國有企業的招標采購行為,實現降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現,是國有企事業招標采購面臨的突出問題。
    為幫助單位解決招標采購中的困惑,積極創新工作思路,進一步提升招標采購工作的專業化水平,決定舉辦“國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制
相關內容導讀“風險控制”
房地產企業全程納稅答疑與稅收風險控制和規劃  上海 2021/4/16(2天)

房地產企業全程納稅答疑與稅收風險控制和規劃課程,旨在從房地開發企業全流程重要問題和關鍵問題進行分析和解答,有利于企業對房地產企業稅種有全面了解,做好納稅風險控制和稅收規劃。

國有企業行政事業單位全面預算管理財務內部控制及風險防范培訓班  廈門 2021/4/17(2天)

國有企業行政事業單位全面預算管理財務內部控制及風險防范培訓班課程,旨在幫助各級政府部門、行政事業單位、中央國有企業及相關財務管理人員,從全面預算管理角度編制合理的預算并有效實施;從新版納稅申報角度,深入講解新版個人所得稅、專項附加扣除,新納稅申報的表內、表間邏輯關系及涉稅實務與風險控制;把握準則變革的發展方向,通過豐富的實務案例,了解準則執行過程中的重點、難點問題,全面提升紅線意識和履責能力,加強內部控制和預算績效管理,實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標。

企業內部控制與風險管理  上海 2021/4/22(2天)

內部控制與風險管理培訓,幫助學員強化內控意識,幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系,囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐,掌握企業內部控制工具和方法,評價內部控制的效果并進行改進。

企業全面安全管理實務  上海 2021/4/22(2天)

企業全面安全管理實務課程,旨在主要內容講解安全管理宏觀篇;安全生產法簡介;.現代安全管理的理念;危險源識別和風險控制。

操作實務”培訓班,希望各單位積極組織相關人員參加。具體通知如下:

課程大綱

培訓內容
(一)《招標投標法》及其《實施條例》(征集意見稿)的適用與解析
(二)《國有企業采購管理規范》解讀
1.《國有企業采購管理規范》的適用范圍;
2.《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理;
3.《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度;
4.《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理;
5.《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理;
6.《國有企業采購管理規范》中的采購執行管理。
(三)國企招標采購依法合規制度建設
1.招標投標法律體系建設;
2.國有企業采購的合規性和營利性;
3.國有企業采購管理制度框架;
4.國有企業采購管理規范主要制度;
5.國企采購的招標采購項目類別劃分;
6.國有企業集中采購的分類、框架協議的分類及其作用;
7.國企采購內控規范構建的基本內容與操作要點;
8.非招標采購制度設計與《非招標方式采購示范文本》應用技巧。
(四)國企招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃;
2.招標方式選擇的條件與標準;
3.采購需求及其在招標采購中的重要性;
4.招標流程策劃與強化資格審查及案例分析;
5.招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享
6.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
7.開標、評標、中標操作實務與案例分析。
8.招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。
(五)中標、合同簽訂、履行疑難問題解析
1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;
2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整;
3.招標采購合同的轉讓、終止和收尾。
(六)招標采購合規管理與監督審計熱點難點解析
1.招標采購審計依據;
2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務;
3.招標采購審計熱點、重點問題解析。

課程對象

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員;國有企業從事投資決 策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理公司人員

備注

課程費用:2980元/人

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