當前位置:首頁 > 資料下載> 人力資源

西安藍溪科技-員工手冊

格式:doc   大?。?58k   類別:人力資源   上傳:2014-11-04   積分:7   下載次數:5
標簽:藍溪科技員工手冊員工
【資料簡介】
前   言
    本手冊根據國家有關法規以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為員工提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。
    本手冊適用于經集團人力資源部批準錄用的所有正式員工。                             第一章 公司概述
◆  公司簡介
    西安藍溪科技企業集團創建于1989年,立足于信息產業的制高點,主要業務涉及計算機網絡技術、數字化醫療設備制造、基礎設施建設(包括房地產開發)、國家大學科技園分園建設與管理、教育產業、生態環保節能等領域,由核心企業西安藍溪科技企業(集團)有限責任公司和三家主要緊密層骨干企業西安藍港數網科技股份公司、藍溪實業有限責任公司、陜西清華科技園發展有限公司,以及半緊密層和松散層共20余家企業組成,機構遍布海內外。
    從1994年起,就躋身國家級西安高新技術產業開發區百強企業前列,2002年中國優秀民營科技企業,2003年陜西省“誠信企業”,陜西省委、省政府重點扶持的陜西省十大民營科技企業之一。
企業標識
    藍溪企業標識由英文字母 l 和 c 構成,意為藍溪公司(landsea  company).本標志整體形成英文字母e,又隱含漢字“電”,意為藍溪是以現代電子(electronic)信息產業為主的多元化發展的集團公司。
    標準色選用 c100m80,寓意理性、深邃和對未知領域的探索。
    land-陸地,sea-海洋,landsea 組成藍溪的英文名,它寓意著地處中國西部藍溪人的一個由內陸走向海洋,走向世界的信念!
研究與發展方向
    藍溪集團研發中心擔負著集團中長期發展戰略研究、自主產品設計規劃與開發兩項使命,立足于培育和壯大集團核心競爭力,堅持自主開發基礎上的廣泛合作,緊緊圍繞信息技術這一核心方向不斷開拓其在各行各業的應用,并致力于產品領域的多元化擴張,是藍溪快車沿著高科技軌道前進的動力機車。
    中心集中了一大批年輕優秀的科技工作者,與清華大學、西安交通大學、西北工業大學、西北大學等國內30余所院校和科研機構建立了互惠的技術合作關系,與美國、比利時、歐洲的跨國知名公司,如idp、ibm等公司進行技術合作。
    已取得的主要科研成果摘錄如下:
    1、holter動態心電圖記錄與分析系統獲得“國家級新產品”,并被中華醫學會指定為全國心率變異性(hrv)研究標準機型,獲得科技部中小企業創新基金貼息貸款。
    2、運動負荷測試系統填補國內醫療器械空白。     3、erp(模塊化商務管理系統)項目獲得科技部中小企業創新基金無償援助。   
相關培訓課程 查找更多公開課
  • 徹底推翻壓在HR身上的四座大山: 如何有效...

    徹底推翻壓在HR身上的四座大山: ...上海 2021-11-18 (1天)

    徹底推翻壓在HR身上的四座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析課程,旨在將從上百件違紀...

  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

    辭退員工面談溝通技巧與離職員工情...北京 2021-10-22 (1天)

    辭退員工面談技巧和被解雇員工的情緒管理課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧"傾囊而授",以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。提升HR與員工的談判技巧;降低企業用工...

  • 好員工是如何帶出來的

    好員工是如何帶出來的北京 2021-12-10 (1天)

    好員工是如何帶出來的課程,旨在運用情景模擬交鋒探討、經典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法,讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性...

  • HR必須掌握員工入職管理、在職管理、離職管...

    HR必須掌握員工入職管理、在職管理...杭州 2021-11-27 (2天)

    HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析課程,針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題,本次課程由專家老師、將結合自己超過多...

  • 員工職位體系與晉升通道設計實戰演練

    員工職位體系與晉升通道設計實戰演...深圳 2021-11-19 (2天)

    員工職位體系與晉升通道設計實戰演練培訓,人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職...

  • 激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導

    激發員工的潛能—成果導向的教練式...寧波 2021-11-18 (2天)

    激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導培訓,使學員了解教練在管理中的談話情境,學會制作教練型領導力的落地行動計劃,學會教練型領導力的核心技巧,學會GROW教練模型的運...

  • 輕松管理“問題”員工-職場常見心理現象及...

    輕松管理“問題”員工-職場常見心...廣州 2021-11-13 (1天)

    輕松管理“問題”員工-職場常見心理現象及心理疏導技巧課程,面對“新生代”員工,管理者的出路在何方;什么無論是最基層的管理者,還是中國企業界的泰斗們發出的都是同一...

  • 新生代員工勝任力模型

    新生代員工勝任力模型深圳 2021-11-12 (2天)

    新生代員工勝任力模型培訓,使學員了解新生代員工勝任力模型的構建方法,通過現場演練與互動,結合工具的應用,幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統,建立一套適合新...

  • 企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協...

    企業與員工解除勞動合同的法律方案...北京 2021-11-05 (2天)

    企業解除勞動合同的協商談判與法律實務培訓,內容涉及企業與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定,企業與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析等,旨在使學員理清與員工...

  • 留住好員工TM

    留住好員工TM成都 2021-11-04 (2天)

    留住好員工TM培訓,使學員理解到員工士氣低落的原因,以及所造成的財務影響,并且接受這是他們所應該擔負的責任,提升管理干部的管理理念、管理知識和技能,從而更好地激勵...

點擊下載西安藍溪科技-員工手冊
下載所需積分:7
使用聲明:
本管理資料下載頻道的資料由網友們共同收集,僅供學習交流用途。任何人不得把本站管理資料下載頻道的資料作商業用途,否則后果自負。本平臺僅提供會員間管理資料交流的平臺,不為資料的版權負責。如果您發現本管理資料下載頻道的資料有侵犯您的知識產權,請發信至tg@cnbm.net.cn,我們將第一時間內刪除該資料,以保障您的知識產權。
發表批評 留言
用戶評論(1):
  • 1樓:635672153131770000    發表時間:2015/5/14 16:07:52

    為什么下載后 顯示的是亂碼??還扣了我積分。。。

點擊這里提交你的留言